Na konci listopadu 2025 jsme na výročním setkání Dánské asociace pro kvalitu obdrželi Cenu kvality 2025. Ocenění se uděluje firmám a iniciativám, které vytvářejí prokazatelnou hodnotu prostřednictvím cílené a profesionální práce s kvalitou – a představuje výrazné uznání rozvoje, kterým jsme v posledních letech prošli.
Pro nás není cena jen poctou, ale také potvrzením cesty, na níž jsme propojili kvalitu, technologie a nové pracovní postupy.
Když výroba nikdy nestojí
Vyrábíme pojezdové desky ze 100 % recyklovaného plastu v nepřetržitém výrobním procesu. Kvalita zde není konečný výsledek – je přirozenou součástí každodenní práce.
S mírou chybovosti pod 0,5 % jsme dosáhli úrovně, která nás řadí mezi nejsilnější příklady řízení kvality v dánském průmyslu. Tento výsledek nevznikl jednorázovými opatřeními, ale díky vytrvalosti, práci s daty a systematickému přístupu, který činí kvalitu měřitelnou a operativní.
Digitalizace, data a AI
Klíčovou součástí naší práce s kvalitou jsou investice do digitálních pracovních postupů, automatizace a využívání výrobních dat. Naši zaměstnanci využívají řešení založené na AI pro rychlou diagnostiku poruch a zajištění stabilního provozu. Tím se snižuje odpad, zajišťuje konzistentní kvalita a podporuje efektivní využívání zdrojů.
Řešení jsou ukotvena ve vedení společnosti, jsou škálovatelná a usnadňují novým zaměstnancům rychlé zapojení do výroby. Práce s kvalitou tak přispívá nejen k vyšší kvalitě produktů, ale i k robustnějšímu a inkluzivnějšímu pracovnímu prostředí.
AI nepoužíváme kvůli samotné technologii. Používáme ji proto, abychom zaměstnancům usnadnili každodenní práci a zajistili stabilní kvalitu výroby.
– Paw S. Vogensen, Head of IT & Marketing, DANREC
Kvalita jako součást ESG práce DANREC
Pro nás jsou kvalita a odpovědnost úzce propojené. Vysoká a stabilní kvalita znamená méně odpadu, lepší využití zdrojů a předvídatelnější výrobu – tedy klíčové prvky naší ESG strategie.
Cena kvality 2025 je proto také uznáním způsobu, jakým pracujeme s governance, procesy a neustálým zlepšováním jako integrální součástí podnikání.
Rozhodli jsme se být průkopníky v oblasti AI, ale s jasným cílem: vytvářet odolnější procesy a poskytovat zaměstnancům lepší nástroje pro každodenní práci.
– Paw S. Vogensen, Head of IT & Marketing, DANREC
Motivováni k dalšímu kroku
Ocenění posílilo interní motivaci a potvrzuje, že naše investice do technologií, zaměstnanců a nových pracovních postupů jsou správnou cestou.
Pro nás v DANREC je toto uznání motivací i impulzem pokračovat v rozvoji kvality, efektivity a odpovědné výroby v Dánsku.
